2014年，注定會是家居行業(yè)不平凡的一年，兼并整合，調整提升將會伴隨這一年成為市場的主流聲音。

    隨著全國房地產市場發(fā)展步伐的放緩，建材家居行業(yè)也由前些年30%以上的高增長下滑到2014年10%左右的低速增長時期。同時，行業(yè)內廠家、賣場、經銷商之間的競爭也變得更加劇烈和錯綜復雜。上半年國內大型家居賣場之間的并購事件不斷震蕩著行業(yè)市場，作為行業(yè)源頭的家居生產制造企業(yè)也出現了一些實質性的轉變：品牌企業(yè)之間的聯動與合作，開始從以前的形式合作轉向深入的實質整合，從由小工廠代工走向大品牌之間的代工整合，從制造技術合作轉向小范圍的資本吞并整合等等。如今，家居行業(yè)的深入洗牌，給了一些企業(yè)壓力，但也給了另一些企業(yè)機會，而在這種環(huán)境與形勢的促動下，兼并與整合將比以往任何時候都來得更加迅猛，更具有實質性。2014年建材家具市場的不景氣已是不爭的事實，我們必須清醒當危機到來的時候，也正是機遇悄悄降臨的時刻！

    得勝家居世博店開業(yè)6年以來，一直都保持著得勝家居集團標桿店、旗艦店的姿態(tài)，引領著云南家居市場的發(fā)展潮流。然而，在現今家居市場競爭更加白熱化、群雄并起的情況下要想繼續(xù)保持領頭羊的地位，我們唯有改變和升級才有出路，唯有不斷前進才能不被淹沒，我們堅決不做市場洗刷的犧牲者！在目前這種市場疲軟，消費者理性的前景下，品牌之間過多打價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)已經沒有多少實際意義，“殺敵一萬，自損三千”從來都是一種理性的、可持續(xù)的市場競爭辦法。因此從根本上提升品牌形象，打造核心競爭力，成為在2014年我們直面劇烈的市場競爭時不容遲疑、不容選擇的重大課題。

    得勝家居世博店于8月19日和26日分別召開了家具館、建材館升級調整內部商戶動員大會，對此次升級的緊迫性、必要性，調整的目標進行了高度的分析，也對世博店品牌升級調整的選擇標準進行了詳細闡述：第一，優(yōu)先選擇品牌產品具有強大的市場影響力和競爭力的品牌，也就是“叫好又叫座”的品牌；第二，選擇品牌影響力一般，但經營者具有良好的經營管理理念，品牌營銷思路積極明確的品牌；第三，對得勝家居充滿信心，愿與商場長期合作，共同前進，共同發(fā)展的品牌和經銷商。特別說明的是，此次調整升級，不僅僅是換個品牌，換個產品那么簡單輕松的事情，選擇優(yōu)秀的品牌和產品只是打造商場核心競爭力的硬性實力要求，而開動腦子尋求具有創(chuàng)新意識的營銷思路，更加高效的銷售管理理念，更有激情的銷售渠道拓展方式等軟實力的建設才是不斷提升商場和品牌核心競爭力的重中之重。這一調整升級計劃獲得了廣大商戶伙伴們的積極響應，多數商戶伙伴愿同商場一起前進，積極跑市場、跑廠家，精心挑選具有品牌競爭力的產品進行申報。同時扎根云南市場取得一定的市場占有率的建材、家具品牌商戶在了解到世博店調整升級的機遇時，也踴躍申報了很多優(yōu)秀的品牌、產品，期望在此次調整能夠與得勝家居世博店一起攜手并肩，強強聯合共同走過這個艱難的市場洗牌階段。

    行業(yè)洗牌的陣痛不可避免，如何將損失降到最低，大限度的保持和提升自身的實力，打造品牌和團隊的核心競爭力才是今年所有從事這個行業(yè)的家居人們應該深思熟慮并果斷執(zhí)行的不二法門。逆水行舟，不進則退，對于那些仍舊無動于衷，不思進取的品牌和商戶，在此次調整升級中必被市場無情的淘汰！讓我們圍繞提升得勝世博店核心競爭力的指導思想，通過品牌調整升級的蛻變，再次與同行業(yè)競爭對手拉開明顯差距，為保持得勝家居在云南家居市場龍頭地位的榮譽感而勇敢戰(zhàn)斗！